Le site Coach On Line en chargement

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2018/01/d6c0a214a3aaa4472f3c5df990587a61-640x468.jpg
16 janvier 2018

Interview avec coach Malgorzata Saadani pour “Le Matin”: https://lematin.ma/journal/2018/motivation-passe-competences/284705.html La motivation constitue un facteur clé de recrutement. Pourriez-vous nous en dire plus ? Logiquement ça devrait être le cas, mais malheureusement les recruteurs se penchent sur cette question une fois après avoir éliminé une partie des candidats sur la seule base de leurs CV. Si vous […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/12/a1c784860ca0dba0af7bcd119334f321-640x468.jpg
19 décembre 2017

L’interview avec coach Malgorzata Saadani pour “Le Matin”: https://lematin.ma/journal/2017/defi-multitasking-lheure-transformation-digitale/283700.html Le multitasking ou la capacité à faire plusieurs tâches à la fois. Peut-on parler d’un phénomène à combattre ou plutôt d’une nouvelle compétence RH ? A mon avis, c’est certainement une compétence personnelle, à faire valoir dans un contexte approprié. Perçu ainsi, le multitasking permet à […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/12/9e5cc00de9e18b20e9e2f1c611d891a9-640x468.jpg
4 décembre 2017

L’interview avec coach Malgorzata Saadani pour “Le Matin” https://lematin.ma/journal/2017/middle-management-entre-marteau-lenclume/282858.html Quelle est l’importance du middle management qui est souvent présenté comme le pivot de l’entreprise ? Le middle management, également appelé le management de ligne ou tout simplement le management de proximité est la cheville ouvrière de toute structure à organisation multi-strate. C’est aussi la concrétisation et […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/11/Poser-ses-limites-640x468.jpg
17 novembre 2017

L’interview avec coach Malgorzata Saadani pour Le Matin: https://lematin.ma/journal/2017/poser-ses-limites-sans-blesser-ses-collegues-c-rsquo-est-possible-nbsp-/281792.html Poser ses limites demeure une démarche importante qui permet d’entretenir des relations saines et durables. Qu’en pensez-vous ? Poser ses limites relève tout d’abord de l’auto conscience et de la préservation du bien être personnel. En évoquant l’auto-conscience, je pense à la réponse individuelle aux questions : quelles […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/11/Capture-du-2017-11-16-09-39-30-640x480.png
16 novembre 2017

L’interview vidéo avec coach Malgorzata Saadani pour Le Matin:

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/11/Cohesion-dequipe-640x468.jpg
7 novembre 2017

L’interview avec coach Malgorzata Saadani pour “Le Matin”: https://lematin.ma/journal/2017/comment-faire-face-a-l-rsquo-individualisme/281224.html Comment définir l’individualiste dans un contexte professionnel? Pour bien saisir la problématique, je vous propose de nous référer tout d’abord aux origines conceptuels qui définissent un tel profil et qui sont en même temps philosophiques, sociales, politiques et morales. Ainsi, l’individualisme est une vision du monde […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/10/Organisation-du-travail-b-640x468.jpg
25 octobre 2017

Planifier ou improviser? Voici quelques pistes à explorer que j’ai partagées dans une interview accordée au Matin: https://lematin.ma/journal/2017/attention-a-une-planification-trop-rigide-/280331.html Planifier son travail est toujours recommandé pour une bonne gestion du temps. Quels sont les autres apports de cette démarche ? Planifier son travail c’est surtout anticiper, y compris anticiper les imprévus. C’est justement pendant la phase d’organisation […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/09/Coaching-bn-640x468.jpg
29 septembre 2017

L’interview avec coach Malgorzata Saadani pour Le Matin: https://lematin.ma/journal/2017/lempathie-pour-gagner-en-confort-relationnel/278827.html L’empathie, a-t-elle une place en management des ressources humaines? Certainement, oui. A condition de nous mettre d’accord sur la juste définition de l’empathie. Car trop souvent on assimile l’empathie à la capacité de ressentir les émotions des autres et de se mettre à leur place. Or, […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/09/Capture-du-2017-09-27-17-37-55-640x480.png
28 septembre 2017

L’interview vidéo avec coach Malgorzata Saadani, réalisée pour Le Matin Emploi:

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/09/Management-640x468.jpg
21 septembre 2017

https://lematin.ma/journal/2017/ne-pas-confondre-autorite-et-autoritarisme-/278445.html L’interview avec coach Malgorzata Saadani pour Le Matin: Expliquez-nous comment s’applique l’autorité en tant que technique d’influence sociale ? L’influence par l’effet de l’autorité est répertoriée en tant qu’une technique parmi les six principales catégories d’impact classées par le sociologue américain Robert Cialdini. Évidemment, il s’agit de l’autorité autant formelle et affichée que celle tacite […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/09/Capture-du-2017-09-20-19-59-00-640x480.png
20 septembre 2017

L’interview vidéo avec coach Malgorzata Saadani, réalisée pour Le Matin:

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/09/Relations-professionnelles-bn-640x468.jpg
19 septembre 2017

L’interview avec coach Malgorzata Saadani, réalisée pour Le Matin: https://lematin.ma/journal/2017/le-syndrome-du-sauveur-un-frein-a-la-performance-en-entreprise/278245.html Comment définir le syndrome du sauveur? Quel est son impact sur la vie professionnelle? Le syndrome du sauveur est un ensemble des réactions et des comportements qui placent la volonté d’apporter de l’aide et être constamment au service des autres en tant que nécessité personnelle, […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/09/Management-multiculturel-b-640x468.jpg
11 septembre 2017

L’interview avec coach Malgorzata Saadani pour “Le Matin”: http://lematin.ma/journal/2017/de-la-gestion-de-la-diversite-a-l-rsquo-amelioration-de-la-performance/277828.html Quels sont les enjeux du management multiculturel pour les entreprises ? Aujourd’hui, plus que jamais nous vivons dans un monde globalisé où les échanges de tout genre et la communication entre les différentes cultures et zones géographiques sont quotidiens et intenses. Et face à cette diversité naturelle […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/08/Comment-bien-communiquer-640x468.jpg
12 août 2017

http://lematin.ma/journal/2017/comment-bien-communiquer-sur-son-travail/275302.html Certains collaborateurs ne sont pas reconnus pour leur travail parce qu’ils ne savent pas en parler. Qu’en pensez-vous? C’est tout à fait vrai. Je dirais même plus: nombreux sont ceux qui ne font pas grand-chose, pourtant ils brillent en société juste parce qu’ils savent bien parler de soi. C’est très injuste et si certains […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/08/Cohesion-dequipe-b-640x468.jpg
9 août 2017

http://lematin.ma/journal/2017/le-management-intergenerationnel-pour-gerer-la-diversite/275066.html Quels sont les enjeux du management intergénérationnel en entreprise? Je pense que toute diversité est un défi managérial, qu’elle soit culturelle, sociétale, de tempéraments ou de générations. Cette diversité est une source incroyable d’opportunités et de richesse des points de vue et des approches en matière de solution des problèmes et elle a aussi […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/08/Capture-du-2017-08-08-11-15-47-640x480.png
8 août 2017

Interview vidéo avec coach Malgorzata Saadani pour Le Matin:

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/08/Relations-professionnelles-2017-640x468.jpg
3 août 2017

Interview avec coach Malgorzata Saadani réalisée pour Le Matin: http://lematin.ma/journal/2017/managers-attention-au-favoritisme-/274266.html En milieu de travail, le favoritisme empoisonne les relations entre les collègues. Pourriez-vous nous en dire plus? Le favoritisme en tant que la pratique du traitement inéquitable des personnes existe dans les différentes situations de la vie, à des degrés d’intensité variables. Que ça soit […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/06/Relations-professionnelles-640x468.jpg
21 juin 2017

L’interview avec coach Malgorzata Saadani réalisée pour Le Matin: http://lematin.ma/journal/2017/presenter-des-excuses-quand-il-le-faut-c-rsquo-est-important-/273853.html

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/06/Equipe-commerciale-640x468.jpg
15 juin 2017

Interview avec coach Malgorzata Saadani, réalisée pour Le Matin: http://lematin.ma/journal/2017/a-equipe-commerciale-performante-manager-competent/273481.html

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/05/Relations-au-travail-2017-640x468.jpg
27 mai 2017

L’intervew avec coach Malgorzata Saadani réalisée pour Le Matin: http://lematin.ma/journal/2017/cessez-de-jouer-un-double-jeu-/272484.html

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/05/Capture-du-2017-05-24-18-34-14-640x480.png
24 mai 2017

L’interview avec coach Malgorzata Saadani, réalisée pour Le Matin:

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/05/Personal-branding-640x468.jpg
18 mai 2017

Interview avec coach Malgorzata Saadani, réalisée pour le journal Le Matin: http://lematin.ma/journal/2017/le-langage-corporel-pour-promouvoir-une-bonne-image-de-soi/272024.html

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/04/Développement-professionnel-640x468.jpg
26 avril 2017

Interview avec coach Malgorzata Saadani réalisée pour Le Matin: http://lematin.ma/journal/2017/comment-mieux-gerer-son-perfectionnisme-au-travail-nbsp-/270153.html Le perfectionnisme, comment se manifeste-t-il chez un collaborateur en entreprise ? Le perfectionnisme défini comme l’amour inconditionnel des choses exécutées parfaitement sans le moindre défaut, est un trait de caractère qui peut être très appréciable chez un collaborateur. Quelqu’un qui est soucieux du détail inspire généralement […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/05/Capture-du-2017-04-26-13-00-09-640x480.png
26 avril 2017

Qu’est-ce que la méthode Thomas International ? La méthode Thomas International Management System est un outil d’évaluation des profils et des besoins personnels. Ses résultats permettent de mieux gérer le capital humain et mettre en valeur son potentiel, notamment grâce à la meilleure adaptation des missions, de l’environnement du travail et de la communication aux […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/03/Management-1-640x468.jpg
31 mars 2017

http://lematin.ma/journal/2017/au-secours-mes-collaborateurs-sont-indecis-/269726.html Quels sont les facteurs qui empêchent les collaborateurs de décider quand les enjeux sont importants? Quelle que soit la nature du poste, chaque personne est amenée un jour ou l’autre à prendre des décisions. Bien sûr, cet exercice est fréquent et quotidien pour les managers et les responsables, et un peu moins présent dans […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/03/Developpement-professionnel2017-640x468.jpg
9 mars 2017

http://lematin.ma/journal/2017/comment-venir-a-bout-de-la-jalousie/268391.html Interview avec Malgorzata Saadani coach ICC réalisée pour Le Matin: La jalousie Des études ont prouvé que la jalousie entre les collègues au travail peut être source de mal être et de différents conflits. Qu’en pensez-vous? La jalousie fait partie de l’aspect sombre de la personnalité humaine et des émotions à conséquences désastreuses. Elle […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/02/Capture-du-2017-04-26-14-03-27-640x480.png
17 février 2017

Interview avec coach Malgorzata Saadani réalisée pour Le Matin:

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/03/Epanouissement-personnel-et-professionnel-640x468.jpg
14 février 2017

Pourriez-vous nous expliquer le rapport entre la vie active et l’épanouissement personnel de l’employé ? La vie professionnelle, au même titre que la vie sociale, familiale, amoureuse ou personnelle, fait partie de la vie en général de l’individu. Toutefois, elle n’aura pas le même degré d’importance d’une personne à l’autre. Et il ne s’agit pas du […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/01/Capture-du-2017-04-26-13-57-26-640x480.png
26 janvier 2017

La gestion d’une personne narcissique Comment reconnaître un collaborateur narcissique ? Une personne narcissique est tout d’abord en constante auto-admiration : de sa personne et de ses performances et exploits : réells ou imaginés. Elle témoigne d’un manque total de l’autocritique saine et constructive, ce qui peut la mener facilement à l’excès de confiance en soi et à […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/01/Capture-du-2017-04-26-14-05-24-640x480.png
19 janvier 2017

La charte de valeurs de l’entreprise, de quoi parle-t-on ? Tout d’abord, nous parlons des valeurs en tant que principes fondamentaux qui dirigent notre vie et qui sont à la base de toutes les décisions importantes, de nos motivations et dont le non respect explique nos conflits et nos malaises les plus exacerbés. Contrairement aux convictions […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/03/Management-Les-bonnes-pratiques--640x468.jpg
1 novembre 2016

Quelles sont les bases d’une attitude responsable en entreprise ? Pour commencer, il est important est de bien s’entendre au sein d’une équipe ou mieux encore, à l’échelle de toute l’entreprise sur le terme « responsable » parce que tout le monde ne lui donne pas la même interprétation, d’où les malentendus et les déceptions fréquents. A mon […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/03/Carriere-b-640x468.jpg
12 octobre 2016

En entreprise, certaines habitudes sont dites « négatives » et empêchent d’avancer. Comment les reconnaître ? Personnellement, je préfère utiliser le terme « inefficaces » pour positionner les résultats de ces habitudes par rapport aux objectifs espérés. Aussi, il faut faire la distinction entre les habitudes purement humaines et les procédures internes de l’entreprise qui peuvent aussi fortement influencer les […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/03/Management-640x468.jpg
3 octobre 2016

http://lematin.ma/journal/2017/boostez-la-performance-de-vos-equipes-grace-a-la-methode-thomas-international-/269292.html Pourriez-vous nous expliquer l’apport de la méthode des 6 chapeaux de Bono en management des équipes? La méthode des 6 chapeaux inspirée par le concept de la maïeutique de Socrate (l’art de poser des questions pour provoquer une prise de conscience), a été développée par Edward de Bono dans les années 1980, puis introduite […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/03/Ambiance-au-travail-B-640x468.jpg
28 septembre 2016

La confrontation positive. Comment s’y prendre concrètement ? Le terme « confrontation » porte déjà à lui tout seul une forte charge négative. Il nous fait penser immédiatement à une bataille frontale, à une dispute, au besoin de nous défendre. Bref, quelque chose de désagréable pour la plupart des gens. Pourtant, la confrontation pensée d’une manière positive a […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/03/xManagers-au-Maroc.jpg.pagespeed.ic_.nwhWkru9aJ-640x356.jpg
8 août 2016

Quelles sont les erreurs classiques du manager débutant ? L’erreur la plus fréquente d’un jeune manager est souvent la volonté de révolutionner le fonctionnement d’une structure en passant à la trappe tous les acquis considérés comme « dépassés ». Un manager qui est visiblement plus jeune que la majorité de son équipe aura aussi du mal à asseoir […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/03/Milieu-de-travail-640x468.jpg
1 août 2016

L’entreprise peut-elle imposer un code vestimentaire à ses employés? Le code vestimentaire appelé aussi le Dress Code est un ensemble de règles relatives à l’apparence et qui est couramment appliqué dans la vie sociale et professionnelle. Attention, il ne s’agit ni de mode, ni de beauté mais de la construction et de la gestion de […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/03/maitrisez-votre-communication-640x468.jpg
26 juillet 2016

Quelles sont les spécificités de la communication de crise en entreprise ? La communication de crise consiste à fournir l’information juste et calibrée destinée aux différents interlocuteurs de l’entreprise, dans les contextes exceptionnels et graves auxquels toute structure peut être confrontée : un accident industriel, une catastrophe naturelle, un scandal financier, une faute professionnelle ou tout simplement […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2015/10/post-3-640x480.jpg
18 juillet 2016

Le coaching, selon son concept en tant que méthode et dans son approche holistique, est toujours une invitation à travailler sur soi, projeter et appliquer les changements qui mèneront à l’atteinte des objectifs. Lorsque nous arrivons à des étapes charnières, que cela soit dans notre carrière ou dans notre vie personnelle, l’accompagnement par un coach […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2016/03/Malgorzata-Saadani-640x480.jpg
25 juin 2016

La sympathie est l’un des vecteurs élémentaires d’une collaboration agréable en entreprise. Pourriez-vous nous éclairer sur ce phénomène ? C’est vrai qu’au quotidien il est plus facile de collaborer avec les personnes que nous trouvons – subjectivement – sympatiques. Pour savoir comment se fait-il que nous éprouvons de la sympathie pour certains et un peu moins […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/03/Relations-professionnelles-640x468.jpg
24 juin 2016

Pourriez-vous nous expliquer les techniques d’influence sociale du sociologue Robert Cialdini ? Les techniques d’influence sociale peuvent être définies comme le moyen d’impacter une ou plusieurs personnes en vue d’obtenir leur adhésion à nos idées ou d’agir conformement à nos attentes. Il n’y a pas un seul classement ni le nombre fixe et prédéfini de ces […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2016/03/Malgorzata-Saadani-640x480.jpg
24 juin 2016

Voici le lien vers l’interview vidéo avec Malgorzata Saadani « Le fonctionnement des règles d’influence sociale » pour Le Matin Emploi:

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2016/03/Malgorzata-Saadani-640x480.jpg
5 mai 2016

Quels sont les repères pour reconnaître la manipulation ? Nous pouvons définir la manipulation en tant que l’influence non éthique visant à profiter d’une personne (ou d’un groupe) en se servant de son niveau de connaissances insuffisant ou de son état émotionnel fragile, en l’amenant à adhérer aux opinions ou à prendre des décisions contraires à son […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/03/poor-640x468.jpg
12 mars 2016

La peur est souvent perçue comme un facteur limitant en milieu professionnel. Qu’en pensez-vous ? La peur, c’est tout d’abord une puissante émotion parmi celles qu’on appelle « les primaires » qui sont à la base de toutes les autres et qui ont permis à l’Homme d’évoluer en tant qu’espèce et de se protéger, en poussant son cerveau […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/03/Recadrer-un-collaborateur-640x468.jpg
4 mars 2016

Un collaborateur hyperactif dans votre équipe Peut-on parler d’hyperactivité au travail ? Certainement. A l’origine, du point de vue clinique l’hyperactivité reste une question d’ordre médical, détectée dès l’enfance et traitée par les psychiatres et psychologues terapeutes. Ce type d’hyperactivité est extrêmement nocif à la personne, en l’empêchant de fonctionner normalement en société et au travail, […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/03/DEveloppement-professionnel--640x468.jpg
18 février 2016

La curiosité professionnelle d’un collaborateur est-elle toujours un point apprécié au travail? Est-ce un atout ou un défaut ? La curiosité en tant que trait de caractère résulte directement d’une des émotions dites « primaires », à savoir la surprise. Comme toutes les autres, elle n’est ni bonne ni mauvaise en soi, et bien abordée a un très […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2016/03/Malgorzata-Saadani-640x480.jpg
26 janvier 2016

Les convictions limitantes Quel est l’impact des convictions limitantes sur la vie professionnelle ? Les convictions limitantes ont un grand impact négatif, aussi bien sur la vie personnelle que professionnelle. La puissance de ces pensées est d’autant plus forte qu’une fois installées, elles sont considérées par le cerveau comme étant vraies et exactes, même si – […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/03/les-convictions-limitantes-640x468.jpg
26 janvier 2016

Les convictions limitantes Quel est l’impact des convictions limitantes sur la vie professionnelle ? Les convictions limitantes ont un grand impact négatif, aussi bien sur la vie personnelle que professionnelle. La puissance de ces pensées est d’autant plus forte qu’une fois installées, elles sont considérées par le cerveau comme étant vraies et exactes, même si – […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/03/la-bonne-decision-640x468.jpg
14 janvier 2016

Prendre une décision, quel modèle de processus ? La prise de décision est à la base du fonctionnement de tout business et fait inchangeablement l’objet de nombreuses recherches des sciences du management dont les différentes modélisations ont abouti sur de multiples théories, appliquées avec plus ou moins de succès dans la pratique. Pour n’évoquer que […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2016/03/Malgorzata-Saadani-640x480.jpg
14 janvier 2016

Entretien vidéo avec Malgorzata Saadani, coach ICC

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/03/La-synchronisationLa-synchronisation-640x468.jpg
11 décembre 2015

Qu’est-ce que la synchronisation en communication ? La synchronisation en communication consiste à trouver la bonne configuration des canaux verbaux, para verbaux et non verbaux par lesquels nous passons et recevons l’ensemble des messages qui nous parviennent d’une personne ou d’un groupe de personnes, et qui rend notre communication réciproque fluide, compréhensible, agréable et efficace. La […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/03/Coaching-bon--640x468.jpg
2 décembre 2015

Quel rapport y a-t-il entre la maîtrise de soi et la confiance en soi ? La question de la maîtrise de soi (ou plutôt de son manque) surgit lorsque face à une situation de difficulté, la personne perd pendant quelque temps, partiellement ou totalement, le contrôle de ses réactions, ses propos ou son jugement raisonné. Le […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/03/spectateur-dans-votre-equipe-640x468.jpg
3 novembre 2015

Comment l’effet spectateur se manifeste-t-il en entreprise ? L’effet spectateur est une attitude de passivité adoptée par un individu qui se manifeste par l’abstention d’agir dans des situations qui le réclament, aussi bien habituelles que celles d’urgence. Ainsi, la personne temporise et évite la responsabilité et la prise de risques, en laissant toute initiative aux autres. […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2015/10/post-3-640x480.jpg
18 octobre 2015

Duis tempor vestibulum ullamcorper. Nam sapien purus, tempus sit amet semper in, varius vel ipsum. Donec in neque sagittis, condimentum nisi tristique, feugiat augue.

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/03/Le-charisme-640x468.jpg
5 octobre 2015

En quoi est-il important dans sa vie professionnelle de développer son charisme ? Questionnés à ce sujet, les gens – y compris les professionnels – font souvent l’amalgame entre le charisme et le leadership, les deux termes étant proches et « à la mode ». Si le leadership est accessible à la majorité des personnes ayant accumulé une […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2015/10/post-1-640x480.jpg
22 septembre 2015

Integer facilisis pulvinar commodo. Integer sed placerat quam. Praesent dictum velit ut tempor molestie. Mauris dui magna, consectetur nec dignissim ut, pellentesque sit amet nisl.

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/03/Comment-devenir-clairvoyant-640x468.jpg
19 septembre 2015

Comment définir la clairvoyance dans un contexte professionnel ? Dans son contexte originel, la clairvoyance est définie en tant que capacité à prévoir l’avenir, et parfois même assimilée à la voyance et toute sorte de pratiques parallèles. Bien sûr, nous ne nous occupons pas de cet aspect-là. En parlant de la clairvoyance dans un contexte professionnel, […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2015/10/post-7-640x480.jpg
8 septembre 2015

Duis dictum turpis id eros vulputate, ac tristique elit interdum. Cras placerat molestie velit, quis auctor ex rutrum ac. Sed vitae egestas leo. Praesent tempor nunc a feugiat gravida.

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2015/10/post-5-640x480.jpg
3 septembre 2015

Dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2015/10/post-2-640x480.jpg
1 septembre 2015

Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat.

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2015/10/post-4-640x480.jpg
25 août 2015

Eodem modo typi, qui nunc nobis videntur parum clari, fiant sollemnes in futurum.

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2016/03/Malgorzata-Saadani-640x480.jpg
12 août 2015

La carrière et l’engagement associatif A première vue, l’équation paraît improbable, tellement les deux volets sont éloignés l’un de l’autre. Qu’est-ce que l’activité bénévole vient faire dans la vie professionnelle qui, de par sa nature, est exercée à la base contre une rémunération financière ? Et bien, elle a toute sa place, non seulement dans la […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2015/08/post-8-640x480.jpg
6 août 2015

Euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2015/08/post-9-640x480.jpg
1 août 2015

Lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/03/Comment-critiquer-sans-demotiver-640x468.jpg
11 juillet 2015

http://www.lematin.ma/journal/2015/management_comment-critiquer-sans-demotiver-ses-collaborateurs/227544.html Comment faire une critique constructive sans démotiver son collaborateur ? Avant d’entamer la délicate mission d’exprimer la critique, le manager doit absolument être au clair avec l’objectif de cette démarche, notamment le changement de comportement espéré de la part de son collaborateur. Toute action dans ce sens sera donc soumise à cet objectif visé, le […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2015/07/post-10-640x480.jpg
11 juillet 2015

Vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2016/03/Malgorzata-Saadani-640x480.jpg
10 juillet 2015

L’argumentation convaincante Qui d’entre nous n’a jamais rêvé d’être un fin négociateur ou un orateur qui emballe l’auditoire à chaque fois qu’il prend la parole ? Qu’est-ce qui fait qu’une personne est écoutée et suivie dans son raisonnement, que ses idées sont bien accueillies et réalisées, et une autre – à peine entendue, sinon contestée ? A […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/03/CompEtences-Managers-640x468.jpg
11 juin 2015

La culture générale revient au premier plan lorsqu’on cherche quelqu’un au potentiel intellectuel et humain pointu pour assumer une mission délicate ou particulièrement importante pour l’entreprise. Pour les managers, la culture générale est une ressource supplémentaire de réflexion et d’aide à la décision qui leur permet de mieux appréhender les différentes situations sous un angle […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/03/Milieu-de-travail-640x468.jpg
4 juin 2015

Pourriez-vous nous expliquer l’importance de l’apparence physique en tant qu’élément clé de la communication non verbale ? L’apparence physique, y compris son aspect vestimentaire, est un élément très important surtout lorsqu’il s’agit d’une première impression, mais aussi tout au long de nos contacts ultérieurs. Elle est là pour renforcer notre message verbal et pour en constituer […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/03/maitrisez-votre-communication-1-640x468.jpg
18 mai 2015

Le harcèlement moral en entreprise n’est plus un tabou. Conduite abusive, propos désobligeants, tensions, des agissements portant atteinte à la dignité ou l’intégrité physique et psychique de la personne lors de l’exécution du travail… ce sont là quelques manifestations du harcèlement moral. Reste qu’il est extrêmement difficile de prouver cet acte. Éclairage avec Malgorzata Saadani, […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/03/PowerPoint-2015-05-06.jpg
7 mai 2015

La présentation moderne en PowerPoint  Qui n’a pas encore travaillé lui-même ou au moins assisté à une présentation qui utilisait le support PowerPoint ? Ce logiciel est aujourd’hui un outil de base de communication multimédia en business permettant de créer facilement les scénario contenant le texte, les chiffres, les diagrammes, les images, les animations, les sons […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/03/Comment-bien-gerer-son-ego-640x468.jpg
1 avril 2015

Pour une entreprise, toute diversité est une richesse, y compris la diversité des tempéraments. L’ego est la représentation qu’un individu se fait de lui-même, de ses capacités et de ses compétences. En entreprise, cette auto-conviction doit être bien gérée afin de pouvoir s’affirmer tout en gardant de bonnes relations avec son entourage professionnel. En effet, […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/03/Efficacite-professionnelle-640x468.jpg
24 mars 2015

Efficacité professionnelle Soignez votre communication paraverbale ! Dans une communication professionnelle, le paraverbal constitue l’un des canaux les plus importants pour gagner la confiance de son interlocuteur et susciter son intérêt. Le ton de la voix, sa fréquence, son volume… sont autant de paramètres vocaux longtemps négligés en communication, mais qui prennent aujourd’hui une dimension […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2017/03/Malgorzata-Saadani-2015-03-11.jpg
12 mars 2015

« C’est un perfectionniste » – entendons nous souvent pour désigner en termes plutôt péjoratifs une personne qui n’est jamais satisfaite, qui par ses exigences rend la vie difficile aux autres, qui travaille sans fin les mêmes dossiers et qui cumule les retards dans les rendus. Est-ce vrai ? En partie, certainement oui. Est-ce toute la vérité ? Certainement […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2016/03/Malgorzata-Saadani-640x480.jpg
8 octobre 2014

Les attentes bien formulées dès le départ permettent de mieux mesurer les écarts. Il est important de prendre le temps, de bien préparer ses arguments et d’identifier précisément les faits répréhensibles avant de convoquer une réunion. Formuler un reproche n’est pas toujours facile. Sans précaution, on peut avoir le contraire du résultat escompté. Les explications […]

http://www.coachonline.net/wp-content/uploads/2016/03/Malgorzata-Saadani-640x480.jpg
10 décembre 2010

http://www.lavieeco.com/news/la-vie-eco-carrieres/mobilite-externe-avis-de-malgorzata-saadani-directrice-d-anc-communications-32042.html Quelles sont généralement les raisons qui poussent les individus à ne pas changer d’entreprise ? Les raisons peuvent être multiples : la première c’est tout simplement la satisfaction de la situation actuelle. Si l’employé est content de ses conditions salariales, de la sécurité (durabilité) de son emploi, des perspectives d’évolution de carrière, du prestige dont jouit […]

Copyright Coach On Line 2017.